我認為的國際觀與如何培養

Kieren Chen
Sep 1, 2022

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Photo by Kyle Glenn on Unsplash

最近身旁的幾個群都在討論如何提升國際觀這件事。或是幾個文章上常在說台灣人沒有國際觀,但又提不出很好的例子說明為何如此,也沒說明擁有這個到底對台灣人有什麼具體幫助。我想對針對這個議題提一點自己的看法。

我覺得國際觀這種東西,很多時候就像學英文,大家都覺得很重要,但做的事情就僅限於拿個英文課本或是買個線上課程看看就不了了之。對自己的生活一點幫助都沒有。只要是無法對生活產生任何正面影響的,我都認為是在浪費時間。

我想分享我認為的國際觀究竟是什麼。首先這個詞拆解成「國際」跟「觀」。國際指的就是在台灣區域之外發生的事情(廢話)。觀就是觀點,也就是針對這個事件,提出自己的想法,甚至產生一些行動作為。所以國際觀總合起來,就是看到在國外發生的事件,自己去分析歸納後提出自己的理解或是連帶的因應對策。我的重點放在後面的「因應對策」。也就是說只有在這個國外事件跟自己有關係的時候,才是有意義的訊息,不然都只是雜訊。

舉個例子:若我愛用的保養品牌子是在歐美生產的。在看到歐美通膨嚴重這個新聞時,就聯想到常用的保養品可能會在幾個月後因通膨而漲價。在全面考量保養品有效期限與可用資金後,就下決策現在可能要再多買一兩瓶囤著,或是轉向其他牌子使用。

再舉個例子:中國四川近期限電的新聞導致在四川的一些企業工廠被迫停工。看了幾篇文章說到其實四川本身產電是足夠的,但中國其他區域因為之前限媒等作為,又因乾旱無法水力發電,而導致大缺電。不得不將四川限制用電,將西電東送(有點像台灣的南電北送),以支持東南經濟區的生產。那接下來我們可以預想到,隨著季節進入秋冬的枯水季及日照減少,中國發電就僅剩已經很不夠力的傳統發電方式可用,這會加劇限電。如果我的公司有跟中國廠商採購東西,勢必就要趕快詢問供應商有何因應措施,甚至開始找非中國生產的替代廠商與原料,避免自己供應斷料無法生產。

以上兩個例子都可以理解,只有在跟自己生活工作息息相關的時候,這些國際事件才值得花時間去了解分析。而這就是我認為的國際觀。不是什麼美國有幾任總統,全球幾個國家這種純記憶類的資料。

那話說回來要如何培養自己的國際觀? 我想可以從三個地方開始著手

  1. 首先最簡單也是最暴力的方式:直接去找個自己有興趣的國家做基金投資。

找一個你覺得有潛力的國家,然後拿一點點的錢去購買有投資那個國家的基金或ETF。當牽扯到錢或是獲利的時候,你就會對那國家所發生的大事很注意。我幾年前買了些泰國基金,想說泰國是個很有潛力發展的國家,應該值得投資。結果2014年發生了大規模反政府遊行,導致該基金一直下跌。我想到求學期間認識的一個泰國人同學,就請教他泰國發生什麼事,覺得這事件可能會花多久時間才平息。他跟我解釋這件事的來龍去脈,但也無法斷定大概會持續多久。於是我便在這基金稍微回檔就盡速出清。

如果我當初沒有買這支泰國基金,就不可能花時間去了解泰國到底發生什麼政治動亂。因為我在意這些錢的增減,就有動力去理解這個國家發生的事情。

2. 了解自己的公司或是上下游是否有做進出口

第二個可以切入的角度就開始了解自家公司的產品是否有賣給國外的客戶,或在國外的上游供應商。最接近自家公司的上下游公司,會直接影響到營運。像上面例子提到中國西部限電狀況,就要評估自己的供應商或是客戶是否有在該區域,甚至這個限電狀況是否有可能會擴大到其他區域。都是需要密切關心並準備備案的。

如果心有餘力,可以再往第二階層去關心。舉個例子,我的公司販售PU材料,原物料是化學聚合物。而化學聚合物是由石油提煉出來。因此我的第二階其實就是產油國。最近烏俄戰爭情勢造成的石化供應鏈非常不穩定,導致原油價格上漲,這會使我們材料成本上升。這時就要開始想應對策略,如準備跟客戶談漲價,或是找非石化替代品等。

有長期在注意上下游國家的狀況,並思考對應措施,便能讓自己的工作經營更穩妥。

3. 從日常有興趣的主題開始理解起國內外差異

最後一個就是單純找有興趣的主題開始研究,看看在台灣及國外是否有差異,為何會有這些差異。

例如我喜歡吃咖哩,那可以從台式螢光咖哩、日式咖哩、印度咖哩、東南亞咖哩等開始去深究這些咖哩的差別在哪,為什麼會演變出不同的樣子,有什麼時代背景或是地理氣候因素塑造成出這些差異,進而可以去理解各國的風俗民情。

另一個方法是從比較知名的網站如中央通訊社報導者關鍵評論網上去看自己有興趣的國外議題。上面定期都會針對某個主題做深度探索。這也有助於自己對該議題有較深入的理解。

以上就是我針對國際觀的一點感想。最後我想說的是,有沒有國際觀這件事情真的不是重點。重點在於你是否能為了讓自己的生活工作過得更穩當舒適,有能力知道該從什麼管道取得國外資訊,幫助自己做更好的決策。這才是我認為國際觀的核心。如果日常生活已經讓自己精疲力竭了,那還是先專注把自己的日常處理好吧。

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Kieren Chen

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